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企業需要凝聚力——通利凝聚了全國店長的力量

來源: 通利大理石瓷磚www.ouvsnq.live   時間: 2015-01-22   瀏覽:5656 次

 

        企業管理上的規范化、制度化可以使員工在企業內部得到鍛煉與提高,而且能夠創造并實現企業公平。但管理的核心是人,企業通過制度管理員工就能讓企業健康發展嗎?不夠!員工若只為遵守公司的制度而工作的話,那么這企業只是一個加工廠,需要的是機械而不是人!因此仍然要圍繞“人”這個中心來完善企業規范,企業更需要的是凝聚力

 

       企業凝聚力是一種合力,是粘合劑,是磁場,是企業方方面面的工作和諧的結果。簡單地說,如企業的團隊,若人員散漫,沒有明確的目標和方向,工作態度不積極,相互推卸責任,那么這個團隊就是缺乏凝聚力!企業凝聚力高低,決定著員工是否能主動、積極、有效地進行創造性的工作,相互間是否能很好地配合提高工作效率,以及企業目標是否能夠得以實現。

 

       同時,我們要使企業凝聚力與企業目標相一致,通過對企業成員的誘發、勸導,激發每個企業成員的積極性,以保證企業目標與個體目標的一致性,達成協同效應,也就是1+1>2的效應,通俗地說就是兩個單個的人團結起來創造的效益可以大于他們分別單獨創造的效益之和。

       如通利大理石瓷磚通過《凝心聚力 啟領未來》精英夏令營的店長培訓活動,配合一系列的項目,凝聚了全國店長的心,培養員工的歸宿感、使命感,心一致,目標一致,還有什么克服不了的嗎?而員工的全面成長,也將為企業發展蓄備強大后續動力,推動企業現代化管理步入良性循環的軌道。

       企業凝聚力是一個復雜的變量,影響它的因素很多,既包括企業成員本身的心理、行為,又包括企業外界對企業的影響。任何一種因素的變化都可能使企業凝聚力大小和方向發生變化。

 

       而通利是一個發展前景極強的陶瓷品牌,在大理石瓷磚領域中鮮有對手,但它并不驕傲,它重視團隊,在團隊的建設中不斷引導與堅定了目標和方向,凝聚了所有人的力量。現在它成功了!在日后的發展中,再也不懼任何的困難和挫折,因為它不是孤軍作戰!

 

 

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